El reciente discurso del intendente de Ushuaia Walter Vuoto en la apertura de sesiones
\nexpuso con total crudeza el momento hist\u00f3rico que atravesamos. Los datos oficiales no
\ndejan lugar a dobles lecturas: Tierra del Fuego enfrenta su crisis econ\u00f3mica m\u00e1s profunda
\nde los \u00faltimos 25 a\u00f1os. En una d\u00e9cada, la industria local pas\u00f3 de emplear 16.500
\ntrabajadores a apenas 7.317. Frente a variables macroecon\u00f3micas complejas, como la
\napertura importadora y el crecimiento del comercio electr\u00f3nico internacional, desde el
\nMunicipio asumimos el desaf\u00edo ineludible de sostener el empleo local y proteger nuestra
\nmatriz productiva.
\nLa realidad financiera nos exige ser sumamente precisos en la gesti\u00f3n. Mientras los
\ningresos por coparticipaci\u00f3n sufren ca\u00eddas reales que rozan el 38%, y la Provincia
\nacumula una deuda con nuestra ciudad que supera los 10.317 millones de pesos, durante
\nel 2025 nosotros tomamos la decisi\u00f3n pol\u00edtica de resguardar el poder adquisitivo de
\nnuestros trabajadores, de sostener la obra p\u00fablica y de garantizamos la continuidad de los
\nservicios esenciales. Fuimos el \u00fanico estamento p\u00fablico que super\u00f3 la inflaci\u00f3n
\npatag\u00f3nica con un incremento salarial del 33,34% en 2025. Esto no es un mero apunte
\ncontable; es la demostraci\u00f3n emp\u00edrica de que administrar con eficiencia nos permite
\ncuidar el tejido social en tiempos de adversidad.
\nEste contexto econ\u00f3mico se escuch\u00f3 en todas las aperturas de sesiones en la provincia
\ndurante el \u00faltimo fin de semana. Sin embargo, Walter Vuoto parece ser el \u00fanico que
\ntransforma en acci\u00f3n su lectura del diagn\u00f3stico. Se unificaron Secretar\u00edas, se achicaron
\nestructuras pol\u00edticas y se optimizaron estructuras ante la baja de los recursos. El Ejecutivo
\nde Ushuaia demuestra que hacer m\u00e1s eficiente la administraci\u00f3n municipal no es
\nincompatible con continuar transformando la ciudad.
\nPero sabemos perfectamente que administrar la coyuntura no alcanza. La modernizaci\u00f3n
\nno es solamente digitalizar tr\u00e1mites; es ordenar procesos, optimizar recursos y consolidar
\nun Estado m\u00e1s inteligente y cercano a la gente. Durante 2025, digitalizamos y ampliamos
\nla Ventanilla Digital a 93 tr\u00e1mites, logrando reducir los tiempos de habilitaci\u00f3n comercial
\nde 30 d\u00edas a solo una semana.
\nPara este 2026, la apuesta por un Estado din\u00e1mico es a\u00fan mayor. Avanzamos hacia la
\ndigitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites estrat\u00e9gicos como las licencias de conducir, la integraci\u00f3n de
\nservicios mediante la Comunidad +U en articulaci\u00f3n con el sector privado, y la puesta en
\nmarcha del Centro de Monitoreo de Defensa Civil. En la era de la inteligencia artificial,
\nnecesitamos un Estado que no sea un peso, sino un facilitador que elimine obst\u00e1culos
\npara quienes quieren invertir y desarrollarse en Ushuaia.
\nNo buscamos ser relatores de la crisis que genera el Gobierno Nacional. Buscamos un
\nEstado que se configure como un aliado de todos los que quieran que la ciudad y la
\nprovincia se desarrollen. Walter Vuoto demuestra una vez m\u00e1s que se est\u00e1 trabajando
\npara configurar una unidad en la gesti\u00f3n con el privado y con todos los actores en lo
\npol\u00edtico para generar estrategias que den respuesta a esta crisis profunda que
\natravesamos.<\/p>\n
La obra p\u00fablica sigue siendo nuestro gran motor contrac\u00edclico, habiendo intervenido m\u00e1s
\nde 170 cuadras gracias a la autonom\u00eda que nos da la Planta Municipal de Asfalto. Sin
\nembargo, el verdadero salto estructural est\u00e1 en nuestra planificaci\u00f3n del futuro. La
\npropuesta de ampliaci\u00f3n del ejido urbano hacia la Ruta J y la 30 no es una simple
\nrespuesta habitacional; es la creaci\u00f3n de un nuevo circuito econ\u00f3mico y productivo.
\nPara que esta expansi\u00f3n tenga el impacto que Ushuaia necesita, nuestro rol como Estado
\nmunicipal moderno es ser el puente para capitales de escala global. Debemos ser
\nfacilitadores din\u00e1micos para el desembarco de proyectos de alto impacto, ya sea en
\ndesarrollos de hoteler\u00eda de m\u00e1xima categor\u00eda que eleven el perfil tur\u00edstico internacional, la
\ninstalaci\u00f3n de infraestructura vinculada al sector tecnol\u00f3gico y aeroespacial, o la apertura
\na nuevas industrias orientadas a la salud y la biotecnolog\u00eda. Diversificar la matriz
\necon\u00f3mica ya no es un eslogan, es nuestra principal v\u00eda de crecimiento.
\nGobernar es proteger, pero tambi\u00e9n es proyectar. En Ushuaia elegimos administrar el
\npresente y construir el futuro al mismo tiempo. El azar no determina nuestro crecimiento;
\ntenemos un plan claro, y la modernizaci\u00f3n es la herramienta central para hacer que las
\ncosas pasen.
\nNo atravesamos tiempos de mezquindades ni aventuras personales; como dirigentes,
\ndebemos entender que cada paso en falso se traduce en p\u00e9rdida de derechos y
\nsufrimiento para las familias fueguinas. Leer el contexto y actuar en consecuencia es una
\nnecesidad, pero tambi\u00e9n un mandato de la sociedad. Trabajar para que la provincia
\nvuelva a ser una tierra de sue\u00f1os y oportunidades requiere de toda la dirigencia
\ntrabajando unida, resistiendo los embates nacionales y comenzando a construir una visi\u00f3n
\nde futuro que deje atr\u00e1s este tiempo de pobreza y desesperanza.<\/p>\n
Sebastian Iriarte
\nSecretario de Gobierno y Modernizaci\u00f3n
\nMunicipalidad<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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