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El presidente de UISE, Jos\u00e9 Labroca, afirm\u00f3 que \u201cla empresa viene realizando un trabajo serio y profundo para equilibrar las cuentas y seguir sosteniendo servicios esenciales que impactan directamente en la vida cotidiana de miles de vecinos y vecinas\u201d.<\/p>\n
Resultados 2025<\/b><\/p>\n
Limpieza: super\u00e1vit y crecimiento<\/b><\/p>\n
El \u00e1rea de Limpieza registr\u00f3 un super\u00e1vit de $1.947 millones en 2025 gracias a una operaci\u00f3n eficiente y a la ampliaci\u00f3n de servicios, incluyendo nuevamente la licitaci\u00f3n ganada con la Universidad Nacional de Tierra del Fuego.<\/p>\n
Labroca destac\u00f3 que \u201cUISE demuestra que puede competir y ganar con calidad y precios responsables, lo que refuerza nuestra solvencia y capacidad operativa\u201d.<\/p>\n
Vigilancia y monitoreo: m\u00e1s tecnolog\u00eda y habilitaci\u00f3n provincial<\/b><\/p>\n
Durante 2025 se avanz\u00f3 en la habilitaci\u00f3n provincial de UISE como empresa de seguridad, incorporando nuevas funciones adem\u00e1s de la vigilancia tradicional.<\/p>\n
El Centro de Monitoreo ampli\u00f3 su cobertura con 60 nuevas c\u00e1maras, logrando vigilancia las 24 horas, los 7 d\u00edas de la semana.<\/p>\n
\u201cInvertimos en tecnolog\u00eda porque cada peso que destinamos a prevenir, cuidar y monitorear es un peso que vuelve a la comunidad en seguridad y eficiencia\u201d, remarc\u00f3 Labroca.<\/p>\n
Transporte p\u00fablico: m\u00e1s unidades, m\u00e1s control y mayor cobertura<\/b><\/p>\n
En 2025 se puso en marcha la nueva L\u00ednea E, con una inversi\u00f3n de $300 millones destinada a combis nuevas, m\u00e1s choferes y nuevas garitas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se incorporaron c\u00e1maras dentro de cada unidad (4 por colectivo) y se avanz\u00f3 en la renovaci\u00f3n est\u00e9tica y mec\u00e1nica de la flota.<\/p>\n
Aun as\u00ed, el transporte sigue siendo el principal desaf\u00edo presupuestario, con un d\u00e9ficit de $3.544 millones.<\/p>\n
Sobre esto, Labroca subray\u00f3: \u201cEl transporte es un servicio indispensable y la empresa lo sostiene con seriedad. Sabemos que el costo real del boleto es muy superior, pero trabajamos todos los d\u00edas para que ese impacto no recaiga sobre los usuarios.\u201d<\/p>\n
El objetivo central de 2026 es reducir costos operativos, mejorar procesos y ampliar la capacidad de respuesta de cada unidad de negocio.<\/p>\n
Labroca sintetiz\u00f3 el esp\u00edritu del presupuesto afirmando que \u201cUISE es una empresa p\u00fablica moderna, que combina trabajo, eficiencia y planificaci\u00f3n. Nuestro compromiso es seguir garantizando servicios de calidad y cuidando cada peso de los vecinos\u201d.<\/p>\n
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