Sebastian Iriarte Secretario de Gobierno MUNICIPAL: Ushuaia frente al desafío económico: La modernización del Estado como motor de desarrollo

El reciente discurso del intendente de Ushuaia Walter Vuoto en la apertura de sesiones
expuso con total crudeza el momento histórico que atravesamos. Los datos oficiales no
dejan lugar a dobles lecturas: Tierra del Fuego enfrenta su crisis económica más profunda
de los últimos 25 años. En una década, la industria local pasó de emplear 16.500
trabajadores a apenas 7.317. Frente a variables macroeconómicas complejas, como la
apertura importadora y el crecimiento del comercio electrónico internacional, desde el
Municipio asumimos el desafío ineludible de sostener el empleo local y proteger nuestra
matriz productiva.
La realidad financiera nos exige ser sumamente precisos en la gestión. Mientras los
ingresos por coparticipación sufren caídas reales que rozan el 38%, y la Provincia
acumula una deuda con nuestra ciudad que supera los 10.317 millones de pesos, durante
el 2025 nosotros tomamos la decisión política de resguardar el poder adquisitivo de
nuestros trabajadores, de sostener la obra pública y de garantizamos la continuidad de los
servicios esenciales. Fuimos el único estamento público que superó la inflación
patagónica con un incremento salarial del 33,34% en 2025. Esto no es un mero apunte
contable; es la demostración empírica de que administrar con eficiencia nos permite
cuidar el tejido social en tiempos de adversidad.
Este contexto económico se escuchó en todas las aperturas de sesiones en la provincia
durante el último fin de semana. Sin embargo, Walter Vuoto parece ser el único que
transforma en acción su lectura del diagnóstico. Se unificaron Secretarías, se achicaron
estructuras políticas y se optimizaron estructuras ante la baja de los recursos. El Ejecutivo
de Ushuaia demuestra que hacer más eficiente la administración municipal no es
incompatible con continuar transformando la ciudad.
Pero sabemos perfectamente que administrar la coyuntura no alcanza. La modernización
no es solamente digitalizar trámites; es ordenar procesos, optimizar recursos y consolidar
un Estado más inteligente y cercano a la gente. Durante 2025, digitalizamos y ampliamos
la Ventanilla Digital a 93 trámites, logrando reducir los tiempos de habilitación comercial
de 30 días a solo una semana.
Para este 2026, la apuesta por un Estado dinámico es aún mayor. Avanzamos hacia la
digitalización de trámites estratégicos como las licencias de conducir, la integración de
servicios mediante la Comunidad +U en articulación con el sector privado, y la puesta en
marcha del Centro de Monitoreo de Defensa Civil. En la era de la inteligencia artificial,
necesitamos un Estado que no sea un peso, sino un facilitador que elimine obstáculos
para quienes quieren invertir y desarrollarse en Ushuaia.
No buscamos ser relatores de la crisis que genera el Gobierno Nacional. Buscamos un
Estado que se configure como un aliado de todos los que quieran que la ciudad y la
provincia se desarrollen. Walter Vuoto demuestra una vez más que se está trabajando
para configurar una unidad en la gestión con el privado y con todos los actores en lo
político para generar estrategias que den respuesta a esta crisis profunda que
atravesamos.

La obra pública sigue siendo nuestro gran motor contracíclico, habiendo intervenido más
de 170 cuadras gracias a la autonomía que nos da la Planta Municipal de Asfalto. Sin
embargo, el verdadero salto estructural está en nuestra planificación del futuro. La
propuesta de ampliación del ejido urbano hacia la Ruta J y la 30 no es una simple
respuesta habitacional; es la creación de un nuevo circuito económico y productivo.
Para que esta expansión tenga el impacto que Ushuaia necesita, nuestro rol como Estado
municipal moderno es ser el puente para capitales de escala global. Debemos ser
facilitadores dinámicos para el desembarco de proyectos de alto impacto, ya sea en
desarrollos de hotelería de máxima categoría que eleven el perfil turístico internacional, la
instalación de infraestructura vinculada al sector tecnológico y aeroespacial, o la apertura
a nuevas industrias orientadas a la salud y la biotecnología. Diversificar la matriz
económica ya no es un eslogan, es nuestra principal vía de crecimiento.
Gobernar es proteger, pero también es proyectar. En Ushuaia elegimos administrar el
presente y construir el futuro al mismo tiempo. El azar no determina nuestro crecimiento;
tenemos un plan claro, y la modernización es la herramienta central para hacer que las
cosas pasen.
No atravesamos tiempos de mezquindades ni aventuras personales; como dirigentes,
debemos entender que cada paso en falso se traduce en pérdida de derechos y
sufrimiento para las familias fueguinas. Leer el contexto y actuar en consecuencia es una
necesidad, pero también un mandato de la sociedad. Trabajar para que la provincia
vuelva a ser una tierra de sueños y oportunidades requiere de toda la dirigencia
trabajando unida, resistiendo los embates nacionales y comenzando a construir una visión
de futuro que deje atrás este tiempo de pobreza y desesperanza.

Sebastian Iriarte
Secretario de Gobierno y Modernización
Municipalidad